作為一個(gè)品牌，真正想做好市場(chǎng)、想打造好品牌，必須有準(zhǔn)備面臨來自成本激增、價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)瓶頸、產(chǎn)品開發(fā)挑戰(zhàn)等等之類的品牌經(jīng)營難題。更為重要的是，品牌潤滑油代理商必須有利潤率降低、賺錢較少甚至不賺錢的心理準(zhǔn)備。

  建議潤滑油代理商可以選擇一些有實(shí)力的潤滑油品牌，但是一定要對(duì)其品牌規(guī)劃做一個(gè)系統(tǒng)研究和判斷。了解企業(yè)對(duì)于品牌的投入力度、未來品牌建設(shè)計(jì)劃、品牌定位的特征和科學(xué)性、有效的市場(chǎng)方案和發(fā)展計(jì)劃、品牌構(gòu)建的實(shí)施階段等相關(guān)情況。如果一個(gè)新品牌的整體規(guī)劃是正確的，而且企業(yè)對(duì)其投入是可實(shí)現(xiàn)的，并有專業(yè)的人來操作品牌，那么選擇一個(gè)新品牌的風(fēng)險(xiǎn)并不見得比成熟品牌大。

  成熟品牌需要有品牌規(guī)劃，新品牌也要有品牌規(guī)劃。品牌規(guī)劃的好壞決定了品牌的成長力，決定了潤滑油代理商未來的收益，代理經(jīng)銷商一定不能忽視。

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