世上并沒(méi)有十全十美的人，就算是社會(huì)上很多成功的管理者，其實(shí)并沒(méi)有人們想象中那么完美，只是在其思維模式有著過(guò)人之處。因此，同樣的潤(rùn)滑油代理也應(yīng)具備此優(yōu)越的思維模式。

優(yōu)勢(shì)思維它不同于管理思維。潤(rùn)滑油代理商的管理思維要求做管理要標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化，要求關(guān)注每一道工序，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)注每一名員工，關(guān)注每天的績(jī)效。但是，管理思維只是完美的思維，關(guān)注的是過(guò)程而不是結(jié)果。而優(yōu)勢(shì)思維則是贏的思維，經(jīng)營(yíng)的思維，營(yíng)銷(xiāo)的思維，其要求的是優(yōu)勢(shì)突出，與眾不同，卻又在情理之中?！?/span>

過(guò)去很多企業(yè)都是靠抓住機(jī)會(huì)發(fā)展起來(lái)的，但如今，潤(rùn)滑油代理應(yīng)該考慮的是培植企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、塑造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，現(xiàn)今管理者因?yàn)榻邮芴嗟呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)的緣故，總是像通過(guò)某些機(jī)遇來(lái)突圍，但能在里面摸到門(mén)路和抓住機(jī)會(huì)的實(shí)際并不多。反之，更為實(shí)際的應(yīng)該多考慮企業(yè)的升級(jí)、管理的創(chuàng)新等實(shí)在的問(wèn)題。

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